Warum eine einfache Rollen Konflikte nicht lösen?
Nachdem ich das Format Rollenaufstellung von Ilse Kutschera 1984 kennen gelernt hatte, habe ich dieses Aufstellungsformat mehrfach bei der Entwicklung und Einführung der neuen "Rolle" Projekt-AssistentInnen im Zentralbereich Technik der Siemens AG eingesetzt. Dabei wurde sehr schnell klar, dass die Eindimensionalität der Rollenaufstellung nicht ausreicht, um die potentiellen Konflikte der Rolle Projektassistentin sichtbar und bearbeitbar zu machen. Es stellte sich heraus, dass es hilfreich ist auf beiden Seiten der Rolle, also im privaten und geschäftlichen Bereich jeweils in Form einer Matrix zu aufzustellen. Letztendlich hat diese Aufstellungsform die in dieser Zeit aufkommende Matrix-Organisation bei Siemens vorweggenommen. Wir haben dann sogar begonnen Poster mit der zweifachen Matrix von Rollen zu drucken, anhand derer die Projektassistentinnen aufkommende Konflikte auch gegenüber Dritten recht anschaulich sichtbar und bearbeitet Bar machen konnten.
Skizzen und Notizen aus unseren Werkstätten
/RollenMatrix aufStellen mit PowerPoint im Telefonat
Aus unseren Werkstätten
/RollenMatrix aufStellen mit Avataren im virtuellen Raum
/RollenMatrix als Comic aufStellen
/RollenMatrix mit Schnüren aufStellen
Aufstellungen in der Rollenberatung mit Ilse Kutschera 1984
/RollenMatrix aufStellen mit Figuren in einer VideoKonferenz
Aufstellungen in der Rollenberatung mit Ilse Kutschera 1984
/RollenMatrix aufStellen mit Papier und Stift im VideoCall