/RollenMatrix - strukturieren die Wiedersprüchlichkeit von Rollen

Warum eine einfache Rollen Konflikte nicht lösen?

Nachdem ich das Format Rollenaufstellung von Ilse Kutschera 1984 kennen gelernt hatte, habe ich dieses Aufstellungsformat mehrfach bei der Entwicklung und Einführung der neuen "Rolle" Projekt-AssistentInnen im Zentralbereich Technik der Siemens AG eingesetzt. Dabei wurde sehr schnell klar, dass die Eindimensionalität der Rollenaufstellung nicht ausreicht, um die potentiellen Konflikte der Rolle Projektassistentin sichtbar und bearbeitbar zu machen. Es stellte sich heraus, dass es hilfreich ist auf beiden Seiten der Rolle, also im privaten und geschäftlichen Bereich jeweils in Form einer Matrix zu aufzustellen. Letztendlich hat diese Aufstellungsform die in dieser Zeit aufkommende Matrix-Organisation bei Siemens vorweggenommen. Wir haben dann sogar begonnen Poster mit der zweifachen Matrix von Rollen zu drucken, anhand derer die Projektassistentinnen aufkommende Konflikte auch gegenüber Dritten recht anschaulich sichtbar und bearbeitet Bar machen konnten.