ParadoxInnovation
ParadoxInnovation · 21. Februar 2022
Ein Coachee möchte gerne auf SocialMediaPlattformen einige interessante Nachrichten posten, aber irgendetwas hindert in daran. Im Laufe der Aufstellung stellt sich raus,, dass es für den Coachee besser ist, zunächst auf der SocialMediaPlattform Personen kennenzulernen und dann erst dazu passende Post zu platzieren.
ParadoxInnovation · 06. Februar 2022
https://scienceblogs.com/mixingmemory/2006/11/16/the-illusion-of-explanatory-de Die "Illusion der erklärenden Tiefe": Wie viel wissen wir über das, was wir wissen? Durch mixingmemory am 16. November 2006. Es gibt nichts Besseres, als ein neugieriges Kind zu haben, das Sie darauf aufmerksam macht, wie wenig Sie tatsächlich über die Welt wissen. Oft (häufiger als ich zugeben möchte) wird mir mein Sohn (Darth Vader da drüben links) eine Frage stellen, wie etwas funktioniert oder warum etwas...
ParadoxInnovation · 02. Februar 2022
Profit oder Non-Profit Organisationen können sich ganz dem Profit verschreiben oder auch dem Sozialen, daraus ergibt sich ein vermeintlicher Widerspruch. Oder sie gehen einen Mittelweg, zum Beispiel als GemeinwohlUnternehmen oder auch als Stiftung. Profit und Non-Profit Wir möchten gerne einen Ansatz aufzeigen, welcher Organisationen eine klare Fokussierung auf Profit oder Soziales belässt und gleichzeitig eine sinnvolle Zusammenarbeit im Sinne des Ganzen ermöglicht.
ParadoxInnovation · 31. Januar 2022
Wie bildet man für eine regionale Kultur- und Kreativ Wirtschaft (KKW) wirkungsvolle Netzwerke und Ökosysteme , damit regionale und überregionale .... Politik die KKW fördert und als Ressource in die Weiterentwicklung der Region eingebildet. Kunden die KKW besser wahrnimmt und beauftragt. Ressourcen von der KKW ev. gemeinsam genutzt und betrieben werden können.
ParadoxInnovation · 28. Januar 2022
AbwesendArbeiten - oder anwesend unterbrochen werden JASON FRIED Januar 25, 2022 Das Anwesenheitsgefängnis In der Regel weiß niemand im Basecamp wirklich, wo sich die anderen gerade aufhalten. Arbeiten sie? Weiß nicht. Machen sie eine Pause? Weiß nicht. Sind sie in der Mittagspause? Keine Ahnung. Holen sie ihr Kind von der Schule ab? Keine Ahnung. Ist mir auch egal. In der überwiegenden Mehrheit der Fälle spielt es einfach keine Rolle. Was zählt, ist, dass die Leute ihren eigenen...
ParadoxInnovation · 27. Januar 2022
"Klassischen" Besprechungen finden "in großer Runde" an einem großen Besprechungstisch statt. Wir zeigen, wie Sie Besprechungen durch einfache Variation der Tische zu Inseln jede "Besprechungen" in einen hochdynamischen agilen MiniWorkshop verwandeln.
ParadoxInnovation · 13. Januar 2022
Den Fokus einer Organisation "einrichten" Welche Ziele, Rollen, Aufgaben und Befugnisse hat eine Organisation, z. B. ein Gremium Typische Fragen: Worauf sollte sich unsere Organisationfokussieren ? Was sind die Ziele unserer Organisation ? Was sind die Rollen unserer Organisation ? Was sind die Aufgaben unserer Organisation ? Und welche Befugnisse hat unsere Organisation ? Wie die Einrichtung eines Raumes eine Organisation bei der zügigen, gründlichen und nachhaltigen Bearbeitung und...
ParadoxInnovation · 12. Januar 2022
KommunikationsKanäle finden, erkunden, auswählen und professionell nutzen war 1993 einer wesentlichen Job bei der Fusionierung der Vertriebs- und ServiceOrganisationen der Gildemeister AG und Deckel-Maho AG (DMG). Während der über drei Jahre laufenden Entwicklung haben wir insbesondere ein einfaches und sehr wirkungsvolles Aufstellungsformat zum schnellen Finden und Auswählen von leistungsfähigen KommunikationsKanälen in den verschiedenen Märkten entwickelt.
ParadoxInnovation · 11. Januar 2022
Sie möchten gerne mögliche Zukünfte jetzt schon einschätzen, dann probieren Sie unsere ZukunftsSzenarien. Stellen sich zunächst in ihre Gegenwart. Sie fragen sich jetzt bestimmt, welche Zukunftsentwicklungen sollen sie angehen? Wir stellen Ihnen verschiedenste ZukunftsSzenarien zur Verfügung, welche sie aus unserem Vorrat auswählen können. Zu jedem ZukunftsSzenario gehören verschiedenste Aspekte, die sie gemeinsam mit ihren Teams erkunden können. Anschließend wissen, Sie was dieses...
ParadoxInnovation · 04. Januar 2022
Sie möchten gerne einen "Guten Vorsatz" erfolgreich umsetzen, dann probieren Sie es mit diesem ProCedere, einem Stuhl und zwei Blättern: