ParadoxInnovation
ParadoxInnovation · 31. Dezember 2023
unsere weiteren Blogs: ParadoxInnovation, ServiceCoDesign, CSRkonkret und klarSTELLEN (siehe Navigation)
ParadoxInnovation · 10. Oktober 2022
Wie kann ein GeschäftsModell / BusindessModel strukturiert werden ? Und wie kann diese Strukturierung durch Aufstellungen unterstützt werden ?
ParadoxInnovation · 11. Januar 2022
Sie möchten gerne mögliche Zukünfte jetzt schon einschätzen, dann probieren Sie unsere ZukunftsSzenarien. Stellen sich zunächst in ihre Gegenwart. Sie fragen sich jetzt bestimmt, welche Zukunftsentwicklungen sollen sie angehen? Wir stellen Ihnen verschiedenste ZukunftsSzenarien zur Verfügung, welche sie aus unserem Vorrat auswählen können. Zu jedem ZukunftsSzenario gehören verschiedenste Aspekte, die sie gemeinsam mit ihren Teams erkunden können. Anschließend wissen, Sie was dieses...
ParadoxInnovation · 13. Dezember 2021
Das BusinessModel / GeschäftsModell eines Anbieters ist zumeist Element eines umfassenderen BusinessModelSystem / GeschäftsModellSystem mit Kunden, Lieferanten und Wettbewerbern. Deren Potentiale und Gefahren können ebenfalls mit Aufstellungen schnell und einfach analysiert und genutzt werden.
ParadoxInnovation · 01. November 2021
Während eines DesignSprint lösen die Teilnehmer parallel mehrere Kundenprobleme innerhalb einer angepassten Zeitstruktur.
ParadoxInnovation · 06. September 2021
Den Nutzen von Kunden (ValueProposition) strukturiert aufzustellen hat sich seit langen Jahren bewährt. Business to Customer (B2C) versus Business to Business (B2B) Dabei unterscheiden wir zwischen dem Nutzen eines Konsumenten (Business to Customer, B2C) und dem Nutzen für einen Geschäftspartner (Business to Business, B2B). ValueProp versus ValuePropSystem Da Geschäftspartner selber wiederum Kunden bedient (B2C oder B2B) können sich daraus ganze Ketten oder Systeme von KundenNutzen und...
ParadoxInnovation · 03. November 2020
Wie kann man die sechs Phasen des DesignThinkings simultan schneller und besser durchlaufen ?
ParadoxInnovation · 29. Oktober 2020
Für viele Geschäftsmodelle ist es entscheidend die richtigen Schlüsselpartner zu finden bzw. zu überzeugen, um die Geschäftschancen der Zukunft erschliessen zu können. Dieses einfache Aufstellungsformat hilft allen Beteiligten inklusive potentiellen Partnern dabei sehr schnell und umfassend die gemeinsamen Potenziale der Zukunft zu erkennen und zu erschließen. Dabei ist es besonders wichtig, dass auch Bereiche welche nicht direkt mit den Schlüsselpartnern zusammenarbeiten trotzdem von...
ParadoxInnovation · 13. November 2019
Agile Exzellenz kann über vier Stufen erreicht werden. Wie sie diese vier Stufen mit speziellen Aufstellungsformaten schneller und reibungsloser nehmen können erfahren Sie in diesem Blog.