Ein Kunde wollte "im letzten Moment" seine ChristmasParty noch "etwas nachhaltiger" machen. Wir wurde eingeladen seine bisherige Weihnachtsfeier gemeinsamen mit einigen MitarbeiterInnen in unserem dreitägigen EventDesignSprint nachhaltiger zu gestalten.
Im Business-to-Business gibt es ganze Ketten und Systeme von ValueProps / KundenNutzen ! Wie kann ein Anbieter die Bedarfe und Bedürfnisse der Kunden seiner Kunden systematisch er-kennen und entsprechende Leistungen ? Dazu haben wir unsere /ValueProp / KundenNutzen-Aufstellung um weitere Elemente ergänzt.
Das BusinessModel / GeschäftsModell eines Anbieters ist zumeist Element eines umfassenderen BusinessModelSystem / GeschäftsModellSystem mit Kunden, Lieferanten und Wettbewerbern. Deren Potentiale und Gefahren können ebenfalls mit Aufstellungen schnell und einfach analysiert und genutzt werden.
Virtuelle Aufstellungen ermöglichen beliebige Perspektiven auf und innerhalb von Aufstellungen. Durch ausgewählte Perspektiven und Bewegungen können die Wahrnehmungen von Zuschauern, Repräsentanten und Coachees gezielt beeinflusst und reframed werden.
Virtuelle Aufstellungen haben den Vorteil, dass man jederzeit vor, während und nach einer Aufstellung Strukturen in die Aufstellung einbringen bzw. diese jederzeit ändern kann.
Situation und Aufgabe Wir kann man Ideen für die Vermarktung von SystemAufstellungen bekommen. Ansatz und Vorgehen SystemAufstellung selber als BusinessModel aufstellen. Ergebnisse und Erkenntnisse Zufriedene Kund:innen erzählen begeistert von ihrer SystemAufstellung und ihrer:m SystemAufsteller:in und zeigen dabei beispielhaft Fotos und Berichte von SystemAufstellungen auf der Internet-Seite des:r Anbieter:in. Detail und Hinweis Ein besonders wichtiger Erfolgsfaktor der Vermarktung von...